Det är underbart att få jobba med ungdomar

På det stora hela går det bra får våra scouter. Om ni undrar, så är det här första gänget som verkligen kan och vill jobba i patruller. Vi har två mycket bra PL på avdelningen – de bästa jag någonsin varit med om. Vesslans PL är den första PL jag mött i min scout tid som på allvar kan hantera åtta scouter i en och samma patrull. Jag är så otroligt imponerad faktiskt. Det är roligt varje dag man får möta scouterna. Utterns PL lär ut till sina patrullmedlemmar. Så bra har vi aldrig haft det.

De senaste två mötena har vi haft program på temat “Kill it, cook it, eat it” som har gått ut på att patrullen skall laga en fiskgryta från start till mål. Tyvärr blev det ingen levande fisk i år, men det blev en riktig fisk i alla fall. Det viktiga har varit att hela patrullen skall arbeta och att man organiserar sig i patrullen först innan man utför. Visserligen tog det ett extra möte men alla i patrullerna har jobbat hela tiden och som sagt, våra patrulledare är grymma.

Madeleine Sjöstedt: En ny Idrottspolitik

Madeleine Sjöstedt (FP) – Stockhoms kultur- och idrotts- borgarråd – har skrivit en ledare i DN ”Idrottsrörelsen lever inte upp till statens folkhälsomål” om idrottspolitiken och ungas (brist på) motion. Bör läsas av varje ungdomsledare, oavsett om man sysslar med idrott eller ej. Man kan läsa mer på Madeleines blogg på inläggen En ny idrottspolitik och Glädjande motionsreaktioner.

Rescue, inte sjukvård

Sjukvårdsutrustningen ser crappy ut i äventyrarscouternas patrullåda, men som man säger: “if it doesen’t work, make it bigger“.

Ta en titt på en av Snøggs Rescue bag för sjukvårdsutrustning. Snøgg är Norrmännen som gör det kola SOFT1-materialet som är grymt flexibelt som förbandsmaterial.

Sjukvårdsväskorna – Rescue bags-  de är stora och färglada, inte små och röda. De signalerar action och ambition. De väcker associationer och fantiasi direkt. De heter Rescue Bag, inte sjukvårdslåda.

Om Tomas kan motivera upptäckarscouter att ta sitt entréjobb med stort engagemang med en komradio så borde följande fungera:

  • Vi tonar ner om programpunkten sjukvård och skapar konceptet Rescue i scouterna, inte sjukvård.
  • Scouterna skall givetvis ha en Rescue Bag i sin patrull, en bag i gult och ingen lite låda man glömmer bort.
  • I konceptet rescue så stoppar vi in sjukvård och action. Lite mer coola saker. Inte bara plåster utan även brännskador, bårteknik, brandsläckning, skallgång, L-ABCDE, defilibrator…coola saker.

Tillbaka till lek som metod och äventyr som väg. För sjukvård som allt annat.

Nya möjligheter för scoutkårer med bra lokaler

Enligt DN skall Stockholms stad nu byta tjänsteleverantör för sina IT system. Se exempelvis 200 av IT-personalen i staden kan få sparken ur vilken jag saxat lite text och Volvo vill inte ta över Stockholms IT-tekniker – SKTF-tidningen.

Det kommer givetvis inte gå bra, men här finns en enorm möjlighet för oss kårer. Låt mig först ge några citat:

Runt om i staden finns det uppemot tusen olika sådan typer av program – inte minst i skolorna s…

– …Enligt avtalet som staden tecknat med Volvo IT kostar det 8.000 kronor att installera vart och ett av de program som inte omfattas av avtalet

Varför inte erbjuda skolor med specialbehov att hyra in oss i våra lokaler och på köpet får de en färdig IT-miljö bygd på exempelvis LTSP (dvs låg kostnad) och kanske delar av de IT-verktyg skolan behöver som de inte kommer att få till rimlig kostand i det nya IT-systmet?

Vi finns till för att skapa en miljö där ungdommar kan utvecklas. Kanse en del av det idag i Sverige handlar om att skapa en IT-miljö där ungdommar kan utvecklas?

Den felande länken mellan Scouternas Natt och Mårtensmässan

I scouterna lär vi ut organisationsförmågan, kretiviteten och ledarskapet. Varje år har vi en tävling på hösten där den så kallade rådspatrullen tävlar. Rådspatrullen består enkelt sett av patrulledarna, vice patrullledarna och ledarna på avdelningen. Rådspatrullen finns till för att i scouterna leder vi främst genom att vara ett föredömme. Vår metod är så här:

Varje kontroll får en scout läsa kontrollinstruktionen medan alla andra lyssnar. Sedan diskuterar vi tillsammans hur vi skall genomföra kontrollen. Sen kommer en mycket viktig sak:

1. Först ser vi ledare till att alla har förstått vad som ger poäng på kontrollen – vad som är viktigt – och att alla har förstått det.

2. Vi ser till att alla vet exakt sin uppgift.

3. När alla vet och förstår vad som skall göras, går vi igenom i detalj vilka scouter som skall samarbeta och hur under tävlingsmomentet.

4. Vi ser till att alla har den utrustning de behöver för sin del av kontrollen.

Först när allt detta är klart, först då är vi redo att göra tävlingsmomentet. Våra scouter gillar det här. Vi undanröjer alla frågor och tvivel. Men viktigare, vi ger scouten makt att utvecklas, för när alla vet vad som skall göras och hur, då är de scouterna som genomför, inte vi ledare. Vi ledare, vi leder.

Samma metod har vi när vi gör hantverk. Först ritar vi tydligt på ett block och går muntligen igenom exakt vad som skall göras och kollar att alla är med och har förstått. Sen börjar vi med hantverket – och det är patrulledarna som leder det praktiska arbetet.

Allt det här saknar Mårtensmässan. Av flera skäl och jag skall gå rakt på sak:

1. ledningen organiserar inte på ett föredömligt sätt. Hur kan man annars be en massa scouter komma till skolan klockan sex för att efter ha fyllt lastybilen behöva vänta till klockan halv tio(!) för att komma in i teatern i Årsta.

2. ledningen kan inte lära ut organisation. I alla fall har jag inte sett någon försöka än.

3. ledningen tror inte att scouterna kan. Min ledarkolega delegerades i sista minut att stå i dörren och ta betalt hela dagen.

Man blir beklämd (som det så fint heter) för hur kan det komma sig att utmanarscouter som redan första året klarar av att planera och genomföra en hajk – planera och köpa mat – som lagas över öppen eld. Bygga sitt eget vindskydd av stock och presening. Hur kommer sig det att de inte får ett eget klart definierat ansvarsområde att lösa?

Cred till personalmatsanvsarige som satte upptäckarscouter på korvförsäljning och sen utmanarscouterna på personalmaten. Cred också till Tomas som kreativt tillämpade Napoleons princip att “män regeras med leksaker” genom att delegera entre-jobbet till några upptäckarscouter genom att förse dom med en Puxing PMR radio så de kunde ropa på hjälp om det behövdes. Dom lär ha varit stolta.

Och så har vi en slutfråga.

Vad lär vi oss av allt det här?

MIT föreläsning – John Barry om H1N1 (Svininfluensan) – Be Prepared

Update – är ni förberedda, nu när ni blivit varnade?

Det är inte kul när något allvarligt händer och man samtidigt är oförberedd. Minns Sveriges o-förberedelse när tsunamikatastrofen slog till.

Som styrelse för en scoutkår bör man kanske ställa sig frågan om man skall förbereda sig på något särskilt inför svininfluensans framfart? Räknar man på det är dödligheten 1 på 250 men den här gången drabbas ovanligt många unga. Med fyra tusen scouter i stockholms scoutdistrikt på ca 4000 medlemmar så blir 1 på 250 lika med 16 dödsfall. Sen får man kompensera lite för åldersfördelning och annan dödlighet i Sverige än globalt sett. Två till fyra döda är en hemsk tanke. Men den är inte omöjlig.

Är din kår förberedd ifall det händer, nu när ni blivit varnade? Har ni en plan?

Update:

Hittade den här länken i min länksamling m svininfluensan: http://www.guardian.co.uk/commentisfree/2009/apr/27/swine-flu-mexico-health

Orginal-artikeln nedan:

MIT föreläsning med Jonn Barry om H1N1 (Svininfluensan)

Tips från Infectius Greed (en favorit blogg)

I tried – and I made it

Om det här med personlig utveckling och att pusha sig själva.

Jag hade tänkt skriva en massa om det här att bygga självkänsla genom konkret utepedagogik och överlevnad. Som hajken två Pumpar där våra 12-åringar under lek och en del skogsarbete bevisar för sig själva att de faktiskt själva kan planera och genomföra en hajk med bara en kastrull, en presenning, lite såg och yxor och allt vad skogen ger. Det är stort. Mycket större än att äga en cool friluftspryl som kompenserar för det du inte kan.

Jag hade också tänkt skriva om vad vi ger våra ungdomar med sig ut i livet. Har man viljan så kan man lära sig det man behöver varsomhelst i världen. Det är inte namnet på skolan som är viktig. Det är inte utantillkunskapen. Det är viljan, förmågan, tanken.

I tried it – and I made It. Kan inte sägas bättre.