60 Degrees North 2013 eftersnack – det blir ingen sommar ifall inte nån sätter fart

Summering och eftersnack del 1 för lägerperioden 60 Degrees North 2013.

60 Degrees North 2013 har gått i mål och det är dags för en av initiativtagarna att sumera 2013 års upplaga av 60 Degrees North.

Först och främst, lägermärkena har kommit. Av någon anledning beställdes de inte i tid men nu är det gjort och klart. Kontakta scoutkansliet om din grupp inte fått lägermärken.

60 Degrees North poster
60 Degrees North poster

Det började en afton i augusti 2012 i matsalen då frågan stäldes om vilka läger som skulle komma sommaren 2013 på Vässarö och svaret var inga. Det blir ingen sommar
ifall inte nån sätter fart, så för att nånting skulle hända så beslutades att dra igång en 60 Degrees North 2013 lägerperiod eftersom 60 Degrees North 2011 blev så lyckat.

Lite vid sidan av målet

Första målet för 60 Degrees North 2013 var att göra något åt att vi inte hade några storläger eller stora bokningar sommaren 2013. Utfallet blev inte så bra med tanke på de få deltagande grupperna.

Andra målet för 60 Degrees North 2013 var att få de internationella grupperna att komma samtidigare. En titt i bokningsöversikten säger att vi inte lyckades så bra med detta heller.

Lägeröversikt, 60 Degrees North
Lägeröversikt, 60 Degrees North

Tredje målet med 60 Degrees North 2013 var att provköra nya programpunkter. Egentligen var det bara Rocket Stove som var den nya programpunkten. Mig veterligen har ingen provat på den, men programmarna hade roligt att bygga och testa.

Rocket Stove
Rocket Stove

Låga ambitioner motiverar inte…

…eller på klättering med tyskarna … eller Seth Godin – Non profits have a charter to be innovators.

En av de sista dagarna så hade jag förmånen att få säkra på klätterväggen åt en tysk grupp. De var inte så erfarna, men de lärde sig snabbt. Man kan tycka att de inte alls borde ha gett sig på den allra svåraste leden upp, den som lutar utåt, efter bara någon timmes klättring, men det var på den leden alla tyskar kämpade mest. Det var den svåraste leden som höll dom kvar längst.

På ett plan så är 60 Degrees North viktigt för ledare och för funk därför att det ger omväxling och variation. En gemensamhetsaktivitet per dag med lutning åt konst och musik uppskattas alltid. Visst, vi får kämpa mycket mer, men den svåraste leden motiverar mer. Som ledare i gästande grupp kan det kännas lite trist att komma tillbaka till samma gamla Vässarö med samma gamla program. Bättre att vi ibland gör om programmet så är det inte lika viktigt att för omväxlings skull inte åka till Vässarö. Vi som driver ön tycker inte heller att det är inspirerande att alltid göra som vi alltid har gjort, vi behöver också ett annorlunda Vässarö. Därför skall man inte heller förvänta sig att kunna göra allt 60 Degrees North program nästa sommar. Då blir det ju ingen omväxling.

Vassaro2013-123-l
Sommar

På Engelska

En sak vi lärde oss den här vändan är att nästa gång så skall vi gå hela vägen. Nästa gång skall 60 Degrees North planeras och skrivas ner helt på Engelska. No Swedish. I år planerade vi programmet på svenska och då gör man omedvetet svanska antaganden om vad grupperna vet om Vässarö. Planerar vi allt på Engelska så hoppas jag att vi kan motverka detta lite. Vi insåg detta lite sent när vi satt och översatte allt programmaterial
och informationsmaterial till Engelska.

60 Degrees North eftersnack – programinfo och infotältet

Jag höll delvis till i info-tältet men det vore bra om fler kunde bidra med lite eftersnack. Jag jobbade mest med bokningar. Några punkter har jag i alla fall:

  • Tältet i sig läcker vatten.
  • Undrar om man skall ha stolar eller om man skall stå upp precis som ens gäste?
  • Att kombinera med vildmarkscafeet kanske inte är så klockrent som det först verkar.
  • Synd att programjouren / hantverket inte flyttade ut på Tunet.
  • Vi behöver jobba mer med trekanten/info på Tunet.
  • Gör det mycket tydligare vad som är nytt program och vilket program som passar respektive åldersgrupp.
  • Till nästa gång skall vi bygga en asfaltboard-tavla så man inte behöver plasta in allt.
  • Tänk igenom mobilbatteriladdning, bra social punkt.

Miniscout 2011 information

Pliiiggis har gjort en viktig sammanställning av en del av den information du som planerar läger under något av Miniscout-perioderna  2011 bör läsa.

Informationen som finns på old.scoutkasliet.se rör bland annat Miniscout-olympiaden och du förväntas läsa och svara, speciellt om du tänker deltaga med din kår.

Alla lägerledare som har Spårare (msc) med under Miniscout 1 – 4 och som inte var med på miniscout-lägerledarsamlingen den 4 maj 2011 skall meddela sina spårarledare (om de inte är det själva) att de skall gå in på denna sidan http://old.scoutkansliet.se/miniscout/ läs pdf-filen på länken till Miniscout 1, 2, 3 eller 4 nedan, beroende på vilket läger ni är med på.

 

I Servicelådan

På program har vi, för internt bruk då vi reparerar och underhåller våra spår, en servicelåda. Servicelådan är som en verktygslåda, men för program.

I servicelådan (ej komplett bild)
I servicelådan (ej komplett bild)

Servicelådan skall inehålla följande verktyg:

  • En shiftnyckel (den med bräckjärn i änden)
  • En grov kombinationstång
  • Ett splitshorn
  • En (kryss) mejsel
  • En tändare

Servicelådan skall inehålla följande förbrukningsmaterial

  • Kås
  • Schakel
  • Ståltåd
  • Taglingsgarn
  • Fuskhampa för skyltar
  • Buntband
  • Skruv för skyltar

Varför inte mer programutveckling blir gjord

Det här är ett försökt till förklaring av varför programutvcklingen på program ibland kan upplevas gå långsamt.

Vårt arbete på program kan illustreras med en pyramid. I basen har vi olika former av guidningar, programbokningar, lån och mottagander av utrustning, jouren, hantverk mm. Detta är den dagliga programaverksamheten och det som är mest akut. På nivån ovan har vi sedan den dagliga skötseln av material mm. Som ni kanske anar är det här lite som Maslovs behovspyramid, nivån nedanför behöver vara löst innan det finns tid till det på nivån ovanför.

På den tredje nivån har vi långsiktigt underhåll av våra aktiviteter och spår. Ibland har vi så mycket att göra att aktiviteter är trasiga en längre tid, sammarbetsgläntan är ett bra exempel.

På högsta nivån har vi tid för programutveckling och internutbildning.

För att göra det extra tydligt vad som händer när vi på program är relativt underbemanade så har jag ställt pyramiden “i vatten”. De delar som är under vattnet illustrerar det vi har resurser till, det som är över vatten är det som vi får prioritera bort. Se pyramiden nedan. Vattennivån är laggd ungefär som ett normalår är på program. Att sommaren 2009 blev så lyckad beror på att nivån den sommaren var lite högre.