Category Archives: Articles to Read

Det nya scoutprogrammet, peak oil och solen

En liten fundering, om du som jag misstänker att en ny värld post-peak-oil väntar den generation scouter vi lär upp, borde inte peak-oil och dess konsekvenser synas i nya scoutprogrammet?

Vad peak-oil betyder för scouting:
Resor kommer att bli mycket dyrare, så logistik blir mycket viktigare. Att kunna organisera.
Gloaliseringen reverserar. Hantverkskunskap och att reparera det man har blir viktigt igen. Konkreta kunskaper.
Mat kommer att bli ruskigt dyrt. Därför att det går så sjukt mycket olja att göra mat idag. Innan konstgödsel och olja var nästan hela sverige vall – för man behövde avföringen som gödsel. Exempelivs. Vi kommer behöva odla många fler arealer för att komensera oljans dyrhet.
En oljekris kommer definitivt tippa över dagens bankkris i deflations-process. Det betyder en helt annan arbetslöshet.
Jag tror vi blir trångboddare av ekonomiska skäl, så behovet av att komma hemifrån ökar.
Tuffare tidaer i familjen gör scoutledaren viktigare.

Se där, några punkter.

http://cornubot.blogspot.com/2009/11/sverige-stoppar-huvudet-i-sanden.html

http://blog.duarte.com/2009/11/visualizing-the-sun-food-agenda-with-michael-pollan/

Alla landningar som man kan gå ifrån

För någon vecka sedan var det en nyhet i tidningen om ett litet plan som kraschat pga motorstopp kort efter start. Alla tre ombord överlevde och kunde ta sig själva ur planet. En journalist på platsen frågade en flygtekniker som var en av de första att komma fram till nedslagsplatsen för att hjälpa till efter kraschen:

Piloten måste ha gjort en bra landning?

– Alla landningar som man kan gå ifrån är bra landningar.

Det är ett sätt att tänka när man som ledare prövar nya saker, som att leda ett läger, eller tar sig an mer ansvar på avdelningen. Eller byta karriär. Allt behöver inte bli perfekt. Kan vi gå ifrån landningen så var det en bra landning.

Permanent förändring – Permanent förbättring

Varför göra sig obekväm i kåren, på kårstämmor, i styrelsen mm och försöka driva förändring? Seth Godin säger det bättre än jag kan. Därför att Non-Profits har ett uppdrag att åstadkomma permanent förättring via permanent förändring.

Seth Godin: Non-profits have a charter to be innovators

 

 

Zina Lahr och hennes korta tid i skolan

En del mänsikor är inte som alla andra, inte i närheten. Vissa mäniskor klarar av att lämna ett eko efter sig trots att de fick en så kort tid på vår jord.

Det är inte utan att man funderar varför vissa är sig själv så mycket mer, varför de så hämningslöst lever och skapar. På bokhyllan ligger böcker av John Taylor Gatto. På internet finns en rad framföranden av Sir Ken Robbinsson om hur skolan dödar kreativiteten.

Jag läser och förundras om Zina och där i allt finns kanske en del av förklaringen. Hon gick i ‘home schooling’. Hon pressades inte genom den vanliga skolan som du och jag.

Presentation Zen: The Beautiful Spirit & Creativity of Zina Nicole Lahr

Outdoor Magazine: The Brief, Wondrous Life of Zina Lahr

The Sports Photographers Doctrine

En av mina favoritsidor på nätet om fotografi är Tom Hogans sida, mycket för att man lär sig så mycket mer än fotografi. Nyligen skrev han om  Learning from Others (Sports Photographers) där följande prinicper om sportsfotografi sammanfattats likt the The Bill Parcels Doctrine.

  1. What’s likely to happen?
  2. What do I want to happen?
  3. Where do I want to be when #1 or #2 happens?
  4. What do I need to capture it?

Översatt till svenska:

  1. Vad kommer troligen hända?
  2. Vad vill jag att skall hända?
  3. Var befinner jag mig bäst när #1 och #2 händer?
  4. Vad behöver jag för att fånga ögoblicket?

Ser lite ut som bra råd för livet tycker jag.

 

På hur många sätt kan man börja?

På hur många sätt kan man börja i scouterna förutom som 8, 9 eller 10-åring? Egentligen?

Tom Hogan läser man när man funderar på att lägga alldeles för mycket pengar på en ny kamera när man redan har en som är tillräckligt bra. Det är när jag läser Tom Hogan recensera/såga Nikon Coolpix A som jag slås av att vi har för få insteg i scoutrörelsen. Låt mig omformulera frågan. På hur många sätt kan man komma i kontakt med scouterna och sedan naturligt gå vidare?

…They seem to want to broaden their product line from bottom to top, but they are super afraid that customer A might buy product B instead of C while customer D might buy product C instead of B. So they try not to have duplicative products. Who cares? Sell them a darned camera, the right accessories, and point out the stuff you do that’s a step up as a suggestion for what to do next. Apple gets this. They hooked a lot of people on iPods and moved them right up their lineup. Becuase the lineup had plenty of entry points and plenty of steps (consider the iPod Touch, iPhone, iPad Mini, iPad, MacBook Air, MacBook Pro, Mini, iMac, MacPro progression; does Apple care where you buy and which direction you move? No.)…

Jag har lagt till fetstil.